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Glossario

Brief: cos’è e come si scrive quello che fa risparmiare tempo

Documento con cui il committente descrive a un'agenzia obiettivi, vincoli e contesto di un incarico.

admin
· · 2 min di lettura

Il brief è il documento con cui il committente descrive all’agenzia obiettivi, vincoli e contesto di un incarico. È il punto di partenza del lavoro e, quando è vago, è anche la causa principale delle revisioni infinite e dei preventivi non confrontabili.

Cosa deve contenere

Un brief utile sta in due pagine e risponde a poche domande precise: qual è l’obiettivo commerciale, a chi ci si rivolge, cosa è stato già provato e con quale esito, quali sono i vincoli di budget e di tempo, cosa esiste già come materiale, chi decide e chi approva.

Le due informazioni più spesso omesse sono le più utili: il budget disponibile, senza il quale l’agenzia propone a caso, e l’elenco delle cose già tentate senza successo, che evita di ripercorrere strade chiuse.

Perché conviene scriverlo bene

Un brief scritto male produce preventivi non confrontabili: ogni fornitore interpreta a modo suo e propone perimetri diversi, rendendo impossibile una scelta ragionata sul prezzo. Con lo stesso documento di partenza, invece, le differenze fra le proposte diventano leggibili.

Il secondo effetto riguarda le revisioni: quando gli obiettivi non sono scritti, il giudizio sul lavoro consegnato diventa questione di gusto personale, e i cicli di modifica si moltiplicano. Un obiettivo dichiarato è anche il criterio con cui accettare o rifiutare una proposta creativa.

Cosa chiedere all’agenzia

Prima di chiedere un preventivo, vale la pena mettere per iscritto queste informazioni.

  • Qual è il risultato commerciale atteso e in quanto tempo?
  • Qual è il budget disponibile, almeno come fascia?
  • Chi approva internamente e quanti passaggi di revisione sono previsti?

Errori tipici

  • Non indicare il budget, ricevendo proposte inutilizzabili.
  • Descrivere le attività desiderate invece del risultato atteso, vincolando l’agenzia a una soluzione decisa da chi non fa quel mestiere.
  • Aggiungere obiettivi in corso d’opera senza rinegoziare tempi e compenso.

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