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Glossario

Fee di agenzia: cos’è e come si confrontano davvero i preventivi

Compenso richiesto da un'agenzia per il proprio lavoro, distinto dalla spesa pubblicitaria versata alle piattaforme.

admin
· · 2 min di lettura

La fee di agenzia è il compenso richiesto per il proprio lavoro, distinto dalla spesa pubblicitaria versata alle piattaforme. Può essere fissa, calcolata a ore, oppure espressa come percentuale del budget gestito.

I modelli più diffusi

ModelloCome funzionaA cosa fare attenzione
Canone fissoImporto mensile per un perimetro definitoIl perimetro deve essere scritto in dettaglio
A oreTariffa oraria per le ore effettiveServe un rendiconto verificabile
Percentuale sul budgetQuota della spesa pubblicitaria gestitaIncentiva ad aumentare la spesa
A risultatoCompenso legato a obiettiviVa definito con precisione cosa conta come risultato

La percentuale sul budget è il modello che merita più attenzione: allinea il compenso alla spesa e non al risultato. Non è di per sé scorretto — molte agenzie serie lavorano così — ma va accompagnato da obiettivi misurabili concordati.

Come confrontare due preventivi

Il confronto va fatto a parità di perimetro, che è esattamente ciò che i preventivi tendono a non rendere confrontabile. Le voci da isolare sono quattro: cosa è compreso, quante ore o quali attività, chi lavora sul progetto e con quale esperienza, cosa succede alle richieste fuori perimetro.

Il prezzo più basso quasi sempre corrisponde a un perimetro più stretto o a figure meno esperte. Non è un problema se lo si sa in partenza: lo diventa quando emerge dopo, sotto forma di attività non incluse.

Cosa chiedere all’agenzia

Sono le domande che rendono confrontabili proposte apparentemente simili.

  • Il compenso è separato dal budget pubblicitario in modo esplicito?
  • Quante ore mensili sono previste e chi le eroga, con quale profilo?
  • Le attività fuori perimetro come vengono quotate e approvate?

Errori tipici

  • Confrontare preventivi senza aver dato lo stesso documento di incarico a tutti i fornitori.
  • Scegliere sul prezzo senza verificare chi eseguirà materialmente il lavoro.
  • Accettare compensi a percentuale senza obiettivi concordati.

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