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Glossario

MQL: cos’è un lead qualificato dal marketing e come si definisce

Contatto che per comportamento e caratteristiche il marketing considera pronto per essere passato ai commerciali, distinto dal lead qualificato dalle vendite.

admin
· · 2 min di lettura

Un MQL (Marketing Qualified Lead) è un contatto che, per comportamento e caratteristiche, il marketing considera abbastanza maturo da essere passato ai commerciali. Si distingue dall’SQL, il contatto che i commerciali hanno verificato e accettato come opportunità reale.

Come si definisce il criterio

La qualificazione combina due tipi di informazione: chi è il contatto — settore, dimensione, ruolo, area geografica — e cosa ha fatto — pagine visitate, documenti scaricati, richieste inviate. La soglia va scritta, non lasciata all’intuito.

StatoChi lo decideCriterio tipico
ContattoModulo compilatoHa lasciato i dati
MQLMarketingCorrisponde al profilo e ha mostrato interesse concreto
SQLCommercialeVerificato: budget, esigenza e tempi compatibili

Il punto è l’accordo fra le due funzioni

La definizione di contatto qualificato è la principale fonte di attrito fra marketing e vendite, e nelle aziende piccole fra agenzia e titolare. Se il criterio non è scritto e condiviso, l’agenzia consegna numeri che il commerciale considera inutili, e ognuno ha ragione dal proprio punto di vista.

Il rimedio è banale ma raramente applicato: mettere per iscritto cosa rende un contatto trattabile, con tre o quattro condizioni verificabili, e rivedere la definizione ogni trimestre sui contatti realmente convertiti.

Cosa chiedere all’agenzia

È la conversazione che rende utile tutto il resto del lavoro di generazione contatti.

  • Qual è la definizione scritta di contatto qualificato e chi l’ha approvata?
  • Quale percentuale dei contatti consegnati viene accettata dai commerciali?
  • L’esito commerciale torna indietro all’agenzia per correggere il tiro delle campagne?

Errori tipici

  • Misurare il fornitore sul numero di contatti invece che sulla percentuale accettata.
  • Non restituire mai l’esito delle trattative, lasciando le campagne ottimizzate su un obiettivo sbagliato.
  • Cambiare la definizione senza dirlo, rendendo incomparabili i periodi.

Per approfondire